隨著當今社會觀念的（de）不斷變化（huà），市場創新如雨（yǔ）後春筍（sǔn）般湧現，但同時也加劇了（le）市（shì）場競爭。在這個過程中，人們逐漸意識到市場調研在營銷活動（dòng）中的重要作用。市場調研（yán）可以看作是一種與消費者（zhě）和市場相關的活動，將兩者聯係起來，從而獲得相關信息。這些信息（xī）可以用來預測目標市場，促進企業的營銷活動，最終達到既定的營（yíng）銷目標，對企業具（jù）有深遠的意義。

一、市場調研功（gōng）能。

1.確（què）認信息（xī）。

根據現有的（de）市場信（xìn）息，明（míng）確當前市場的具（jù）體（tǐ）情況（kuàng）和潛在的營銷機會。

2.判斷影響因素。

對收集到的信息進行分析，了解目（mù）標市場的影響因素。

3.市場預測。

通過比（bǐ）較過去的市場形勢，推測未來（lái）可能發（fā）生的市場變化。

二、市場調研的作用。

1.識別市場方向（xiàng）。

由於激烈的競爭，市場的（de）發展也在不斷變化有很多原因，比如地理條件、政治和（hé）經濟。因此，在此前提下，企業需要進行詳細的市場調研，了解變化因素，並采取措施應對。

2.分析潛在的競爭對手。

企業在確定場方（fāng）向後，企業可以了解潛在的競爭對手和情況，正確分析（xī）彼此的優缺點，並進行相應的（de）改進，以提高自身的競爭率。

3.產品宣（xuān）傳鋪墊。

在產品投放市場之前，我們需要製定溝通渠道（dào）和計（jì）劃。在這個過程中，我們需要一定的（de）信息支持，以充分了解目標市場的消（xiāo）費者身份、品牌和（hé）市場份額，從而（ér）衡量產品宣傳計（jì）劃。

4.製定營銷策略。

了（le）解市場的相關情況，分析市場情況，可以使（shǐ）企業避免錯誤，幫（bāng）助決策者思考目標市場的範圍。銷售價格。預期的銷售量。營銷費用等方麵，以便製（zhì）定（dìng）適當的營銷策略。

三、企業進行市場（chǎng）調研的必要性。

在當今（jīn）的市場競爭背景下，企業要想提高市場（chǎng）份額（é），不僅要關注產品本身，還要關注消費者的需求。隻有了解消費者的心理，才能有針對性，提供滿足目標市（shì）場（chǎng）消費者需（xū）求的產（chǎn）品，為企業管理提供支持。

經過市場調研，企業可以先根據消費者心理等信息對市場進行細分，從而了解目標市場的（de）消費者需求，然後進行係統（tǒng）的評估，分析（xī）可行性，製定計劃。

通過（guò）觀（guān）察潛（qián）在的（de）競爭對手（shǒu），我們可以澄清市場環境和情況（kuàng）。俗話（huà）說（shuō），知己知彼。隻有這樣，我們才能更好地製定營銷計劃，以抓住競爭對手（shǒu）企（qǐ）業本身的競爭力。

一般（bān）來說，市場調研是企業營銷活動的第一步。通過市場（chǎng）調研數據，對調研獲得的信息進行匯總分析，分析市（shì）場情況，在（zài）製定營銷策略的過程中起到數據支撐的作用，為（wéi）企業在動態變化中找到合（hé）適的發展方向，規避（bì）風險，避免走彎路，從而（ér）提高（gāo）自身實力，使企業更好地開展營銷（xiāo）活動（dòng）。